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施耐德方面:吳長江輸不起 他是賭命!

發(fā)布時間:2012-7-26 22:41    發(fā)布者:1770309616
7月26日訊 昨天,雷士照明董事會召開電話會議,討論吳長江重返雷士照明一事,但一天下來各方未達成一致意見。  按照此前賽富合伙人閻焱及施耐德中國區(qū)總裁朱海有關愿意緩和事態(tài)的表態(tài),外界一度認為吳長江重返雷士基本無懸念,但昨天雷士董事會的協(xié)商無果,令吳長江重返雷士一事再生變數(shù)。
  據(jù)了解,目前施耐德已經成為吳長江重返雷士的一個關鍵阻力,接近朱海的施耐德業(yè)務部門人士表示:"吳回來,施耐德的利益誰來保障?現(xiàn)在是玩心態(tài)的時候,隨便后退就是個死。"
     此前,為了給董事會足夠大的壓力,以力挺吳長江重返企業(yè),雷士員工、經銷商、供應商結成"統(tǒng)一戰(zhàn)線",雷士管理層及員工甚至舉行了聲勢浩大的罷工行動。此舉動被外界指責吳長江行動過激,脫離了正常的規(guī)則框架太遠。面對這種批評的聲音,吳長江曾表示:"罷工是下面的行為,我已經在阻止安撫,我也不希望這樣下去。"
     據(jù)接近閻焱的人士透露,"閻焱一開始見到罷工嚇壞了,過了幾天就穩(wěn)住了陣腳。"這種心理的變化,促使閻焱態(tài)度前后發(fā)生微妙轉變。而施耐德方面則顯得相對鎮(zhèn)定,施耐德內部人士表示:"法國人,誰還沒見過罷工啊?家常便飯。"
     該內部人士表示,朱海之所以堅持強硬態(tài)度,主要是擔心施耐德在中國的其他合資企業(yè)群起效仿雷士照明的做法。"如果旗下那么多合資企業(yè)有樣學樣,都照吳這種鬧法,那才可怕。"
     兩天前,吳長江陣營獲悉閻焱及朱海態(tài)度變化之后,公開表態(tài)將成立新的品牌另立門戶。據(jù)稱雷士照明36家運營中心已結成聯(lián)盟,并且已經向重慶工商局申請成立新的企業(yè),計劃籌集10億元資金運作新的品牌。
  新的企業(yè)全部由經銷商出資,吳長江并不持有股份,但會邀請吳長江出山主持大局,并且雷士照明的核心團隊也將轉移至新的企業(yè)。相關書面材料顯示:"新公司將會依托現(xiàn)有供應商的產品、經銷商的渠道、雷士的核心團隊,產品、渠道、團隊三者皆有,不出半個月就可以借助所掌握的渠道銷售新品牌,正式運作起來。"
     對于吳長江方面的行動,施耐德方面認為,這僅僅是對方的一種宣傳策略,并非真的會付諸實施。"吳和36家運營商宣稱做新品牌,無非也是手段而已。那得看二級代理商有多少家跟風。"施耐德內部人士說道。
  施耐德內部人士表示,并非不讓吳長江回歸,而是要滿足資方的條件,而不是說資方會妥協(xié)答應吳長江方面提出的所有條件。"回歸當然了,回歸的條件才重要,吳的壓力更大。閻和施輸?shù)闷穑瑓遣恍小K琴命,我們不是。"按照該內部人士的說法,"最壞情況下,賠1.5億歐元,對施耐德的財報影響不會太大。"
     該施耐德內部人士說道:"我們就是想借助雷士渠道賣我們lifespace(生活空間)事業(yè)部的產品,結果現(xiàn)在成這樣了。對這個項目意圖突變,一點內情都不知道。"
     對于事件落得如此僵局,施耐德內部對于閻焱也有不滿。該消息人士表示:"我覺得我們被他(閻焱)玩了。吳一出事,他找我們去(救場),吳反悔,現(xiàn)在挨罵的是我們,擋子彈的也是我們。"
     其實,事件發(fā)展至今,各方堅持強硬的態(tài)度都不是合適的處理方式,任何股東不利于企業(yè)本身的決策,損害的都將是全體股東的利益。

來源:《新財富》
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