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目前很多智能硬件，都是傳統硬件加互聯網的模式。隨著社會分工的越來越細，硬件廠商雖然做得很好，但是轉型到互聯網非常困難，因為沒有相關人才。 以廣東為例。家電廠商在珠江口的西邊，主要在中山和順德，要是想找幾個做軟件和互聯網的人，最近的也要去深圳才能找到。即使暫時整合了一些人才，也很難留住，因為背景不同溝通起來都有困難。所以大家看到傳統家電廠商的互聯網轉型都是雷聲大雨點小，外人完全不知道他們在干什么，有時候這些廠商內部都不明白自己在干什么。
Apple推出了HomeKit，任何硬件只要符合HomeKit的標準，得到Apple的認證，都可以和iPhone或者AppleTV連接，都可以通過Siri控制，可以和自己App打通，甚至可以和第三方的App互動，從而達到智能化。在Apple的布局里面，做硬件的和做App的可以不是一家廠商，只要按照接口標準對接即可。 Google的Weave也是類似，只是沒有Apple那么封閉，并不需要設備和一款Google的硬件相連，協議支持上也更廣泛，估計也沒有統一的認證機制。但是用意是一樣的，就是統一各種硬件的軟件接口。各種硬件只要使用Weave協議，就可以和Android手機互通，各種App也可以和這些硬件相連。 兩家互稱對方為Evil的公司做的事情其實是一樣的，這樣的好處是什么呢？ 就是可以解放生產力，以前做硬件的還是安心做硬件，只要實現相關接口即可，做軟件和互聯網的還是做老本行，只要訪問硬件的接口就行。最終的消費者得到的卻是智能化的硬件或者和硬件連接的互聯網服務。 小米在做智能家居的時候也發現這個問題，每家公司都有自己的特長，沒有必要把所有的人才都配置很全才行，人多了反而成本高，效率低。硬件和軟件、互聯網服務分離可以很大的提高效率。 比如最近眾籌的網絡收音機，硬件是創米做的，App插件和互聯網服務是喜馬拉雅FM做的，兩家通過小米智能家居平臺提供的標準化接口來配合。這樣的例子將來會有很多，比如小米智能家居可以開放出一個完整的SDK，任何App開發者都可以基于這個SDK開發出一個控制小米智能家居硬件的App，就和微博第三方客戶端的感覺一樣，給用戶更多的選擇。 雖然HomeKit和Weave都還沒有發展起來，但我是看好這個方向的。 |
