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有人曾找過我做蔬菜大棚自動化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。簡單的說就是每個大棚安裝一個無線傳感器網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，采集溫度、濕度、co2濃度等參數(shù)，通過GPRS等聯(lián)網(wǎng)方式傳到服務(wù)器，服務(wù)器智能地調(diào)整這些參數(shù)來進行大棚自動化管理。濰坊是全國蔬菜中心，就準(zhǔn)備在那搞。一個棚3個節(jié)點，價格控制在300-400之間。 我只想做軟件，所以就推薦他去找chunyang前輩，估計chunyang能給出最佳解決方案。 聚會的時候，我又提此事，結(jié)果chunyang告訴我，時機還不成熟。我反問，“你不是一個節(jié)點都能做到10RMb么？”chunyang告訴我：“我只做最好的、最貴的，不做低價的。” 我反復(fù)體會chunyang的意思，感覺就是應(yīng)該走高端路線，特別是工程師。 （這里說明下：實際上不是一個節(jié)點10RMB就買了，一個棚300-400RMB呢，3個點采集不同地點的參數(shù)就夠了。。。。估計那個時候我并沒說明白。。。。） 最近要制定新公司的章程，也不時在回想這個問題。就是我們的服務(wù)的定位，和工程師的定位問題。 聚會的時候，icecut也建議說應(yīng)該走高端路線，就是增加聯(lián)網(wǎng)，可以被web界面控制的產(chǎn)品應(yīng)該弄個200-300%的利潤。 怎么說呢，高端低端這個問題，首先事實是毫無爭議的：有創(chuàng)意的那些高端產(chǎn)品，總能在歐美贏得消費者，并占領(lǐng)市場，比如蘋果。而中國，總是劣幣驅(qū)逐良幣，低檔垃圾品橫行。 我對此事是很清楚的， 在中國，做消費類電子，只能走低價路線（正如我現(xiàn)在的服務(wù)免費路線）。但是我們的web界面服務(wù)可以同時針對歐美。也就是說：我這個聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的web界面，應(yīng)該同時針對歐美和國內(nèi)。而且，智能插座，國內(nèi)做的企業(yè)很多，主要是出口歐美。 而新公司在招人制度，公司章程上還在制定。我希望這一經(jīng)歷能對我這些章程的制定起到一些作用。 我已經(jīng)很深刻的理解到：公司的競爭實際上是人才的競爭。而公司的是否崛起，是否百年，很大程度上是公司創(chuàng)始人留下的制度和公司價值觀。這些制度和價值觀，決定了是否能給公司的每一個人平臺去發(fā)展，發(fā)揮自己的才華用來獲得聲譽和利益，是否能夠吸引人才，最終決定公司的命運。 而現(xiàn)在的我正面臨這一重要的決策，制定如何的公司制度，和公司意識形態(tài)。 文件1： 公司章程： 1，公司付給某一工程師的薪水，不得少于這個工程師創(chuàng)造純利潤的30%。利潤算法，要由公司全體工程師一致同意。 2，人員的選拔，要經(jīng)由公司所有人同意（30內(nèi)的時候，大于30人的時候前30人同意） 3，走精英路線，盡量精簡人員，但讓每一成員獨當(dāng)一面，增加每一成員的價值實現(xiàn)。 4， （先想到這些） 文件2：（僅開頭，好累啊。。。） 招募人才的一份公開信 我們要推行硬件聯(lián)網(wǎng)web界面，并在這一過程中建立聲譽和地位，為了達到這一目的，我們需要頂級人才的幫助。 介紹下你要做的事情：你需要理解和維護并升級當(dāng)前的硬件聯(lián)網(wǎng)web界面系統(tǒng)，它的功能。簡單地說，就是用戶可以登錄我們的網(wǎng)站，輸入用戶名和密碼，進入他的界面，控制他的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，查看當(dāng)前的參數(shù)。我會用最短的時間讓你理解這個系統(tǒng)，然后立即讓你用這個系統(tǒng)進行營利，項目路線或者大型服務(wù)器路線。我們的公司基本**保證你的權(quán)益，明確說明你所創(chuàng)造純利潤的30%歸你所有, 我不會把你當(dāng)成技術(shù)螺絲釘，并開始就把你向獨當(dāng)一面的角色發(fā)展。 希望大家指點。如果是你，你會放棄穩(wěn)定的職位，為著同一個夢想而奮斗么？（在這些文件的說服下） |
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先探討一下司南的章程： 1，公司付給某一工程師的薪水，不得少于這個工程師創(chuàng)造純利潤的30%。利潤算法，要由公司全體工程師一致同意。 在沒有收益之前怎么辦？收益很少的時候，公司是否提供一個最低工資標(biāo)準(zhǔn)保證員工生活？ 2，人員的選拔，要經(jīng)由公司所有人同意（30內(nèi)的時候，大于30人的時候前30人同意） 這點問題最大。實際上，公司是最獨裁的組織，不同于國家。獨裁體制是效率最高的。在公司里講民主不切實際；應(yīng)該由股東來決定公司的政策。這樣的制度被證明是最有競爭力的。 |
先探討一下司南的章程： 1, 工程師的底薪是CEO的3倍（我2000的話，普通工程師6000，因為我控股） 2，技術(shù)上沒有獨裁，特別是，我們選的是技術(shù)精英。而且，google開始也是這么做的。 |
底薪這么高，我都想去 技術(shù)上沒有獨裁，這話是對的。但員工的聘用不止是技術(shù)的考量。新員工的personality甚至更重要。如果你公司里都是些桀驁不馴的所謂“高手”，團隊協(xié)作將很難實現(xiàn)。 另外就是市場和銷售人員。技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)往往在這方面有先天缺陷。技術(shù)人員與市場人員的工作配合和矛盾解決也是個挑戰(zhàn)。 |
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小雞雞同學(xué)，別嫌哥哥打擊你哦，呵呵： 1、創(chuàng)業(yè)，你還缺乏經(jīng)驗。就你前面所談的這些內(nèi)容，哥哥真的不看好你。因為你還沒有抓住真正核心的東西； 2、chunyang大哥的話很有道理，但也不是全對，需要分析，區(qū)別對待的； 3、有熱情很好，但是你做好了失敗的準(zhǔn)備了嗎？你能養(yǎng)活自己嗎？如果這兩個答案為否，我勸你先別忙創(chuàng)業(yè)，呵呵。 哥哥是過來人了，無論是事業(yè)、愛情、社會經(jīng)驗甚至床上經(jīng)驗，都比你豐富，建議你還是謹(jǐn)慎一點好，呵呵。 |
小雞雞同學(xué)，別嫌哥哥打擊你哦，呵呵： |
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俺與sherwin有同樣的感覺。司南的經(jīng)驗還要積累。當(dāng)然，也有很年輕就成功的創(chuàng)業(yè)人士，他們一般都有從商的天分。 積累經(jīng)驗最好在小公司，擔(dān)重擔(dān)，這樣各方面都能得到鍛煉。邊創(chuàng)業(yè)邊總結(jié)經(jīng)驗也行，就是成本太高。如果個人心理和財力承受能力很強，也不是不可以。 |
創(chuàng)業(yè)和床上經(jīng)驗有啥子關(guān)系啊？ 呵呵，你哥哥我不會喝酒，有些問題沒法在酒桌上解決，那就只好上床解決咯，哈哈哈哈哈哈  |
 傻文，你太太太太。。。有才了，就算我家相公看著，我還是要崇拜。。。焚香膜拜。。。 |
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嗯，龍mm不要太夸獎gg嘛，gg會很不好意思的哦 {:4_84:} |
小雞雞同學(xué)，別嫌哥哥打擊你哦，呵呵： 所以我會去拜訪么。。。呵呵。 |
俺與sherwin有同樣的感覺。司南的經(jīng)驗還要積累。當(dāng)然，也有很年輕就成功的創(chuàng)業(yè)人士，他們一般都有從商的天分。 風(fēng)險投資 |
呵呵，你哥哥我不會喝酒，有些問題沒法在酒桌上解決，那就只好上床解決咯，哈哈哈哈哈哈 原來日本公司還需要床上解決問題啊。。。。。。。。我先做好心理準(zhǔn)備。。。 還有，我床上經(jīng)驗為0。。。。。。。 |
| 司南同學(xué)技術(shù)沒得說 要創(chuàng)業(yè)還需要積累不少 |
| 膜拜啊 |
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創(chuàng)業(yè)這個話題太大了，需要多方面的條件： 1、產(chǎn)品；當(dāng)然要是能賣得出去的； 2、資金；沒錢能干個JJ； 3、團隊；沒有一個產(chǎn)品不是多方面知識集中在一起的效果，你再猛也不可能什么都會搞，即使什么都會搞也不能什么都搞得好，如果你真的什么都搞得好那一定開不成公司---原因很簡單，你是個技術(shù)工而已； 團隊可不是搞技術(shù)可以就可以了，需要多方面的人才，能指明方向的+能坐得住的+能拿得起的+能跑出去的； |
| 加油，自已的未來自已掌握，你的決定將自已未來的路 |
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"創(chuàng)業(yè)和床上經(jīng)驗有啥子關(guān)系啊？" 他們本身沒有什么直接的聯(lián)系,但世界萬物都還是相通的. 用"床上經(jīng)驗"來理解"創(chuàng)業(yè)"這說明了一個很簡單的道理:做任何事情都應(yīng)該情機應(yīng)便,沒有什么固定的規(guī)律,有些理論一聽起來就甚至感覺荒謬,所以需要時刻切記"不管黑貓白貓能抓住老鼠的就是好貓". 經(jīng)驗都是"摸著石頭過河"的方式總結(jié)出來的. 建義樓主多去嘗試,但對什么條條框框先不要太在意,一步一步來再慢慢完善.出現(xiàn)問題->理論指導(dǎo)->實踐驗證,是一切做事的方法.連女人的身體都沒見著,摸過,就想著學(xué)習(xí)什么性愛XX式,那是在浪費時間. |
| 參與人數(shù) 1 | 積分 +5 | 收起 理由 |
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| + 5 | 知音啊！ |
"創(chuàng)業(yè)和床上經(jīng)驗有啥子關(guān)系啊？" 我不是沒有實質(zhì)動作啊。 這次去北京實際上想尋找合作伙伴，結(jié)果基本上沒有做消費類電子的。 尋找做 智能插座 電子血壓計 智能門鎖 攝像頭 的工程師 推廣免費的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的web界面。 需要工程師內(nèi)部推薦。 靠打公司對外電話估計沒戲。那幫銷售人員根本就不理。。。。 希望各位能幫忙。 比如一下企業(yè)： 智能插座的： www.clamber.com.cn 北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路89號恒興大廈21G 電 話：400-650-9851 010-62659961 www.hurrya.com 漢中華亞智能建筑裝飾設(shè)計有限公司 地址：漢中市漢臺區(qū)五 一路五一大廈四層 電話：0916-2221969 傳真：0916-2221965 網(wǎng)址：http://www.hurrya.com E-mail：support_zn@hurrya.com 郵編：723000 www.18bc.com 波創(chuàng)企業(yè)集團 深圳市波創(chuàng)科技發(fā)展有限公司 地址：深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園南區(qū)T2-A棟一層 電 話：0755-86368966 傳真：0755-86368977 網(wǎng)址：http://www.18bc.com E-mail：szbc@18bc.com 郵編：518057 電子血壓計: 金億帝 聯(lián)系我們 公司名：深圳市金億帝科技有限公司 地 址：深圳市寶安區(qū)福永街道福海工業(yè)園C區(qū)C2棟 郵 編：518103 電 話：0755-2733 3043 / 2737 1172 傳 真：0755-2733 1856 聯(lián) 系人：張 先生 / 譚 先生 E-mail: king_cn@kingyield.com 九安 天津九安醫(yī)療電子股份有限公司 地址：天津市南開區(qū)雅安道金平路3號 電話：022-60526161 瑞迪恩 電 話： 86 755 33088321,33088322 傳 真： 86 755 33088320 地 址： 中國 廣東 深圳市福田區(qū) 泰然九路海松大廈B座3A06室 郵 編： 518040 公司主頁： http://www.szgv168.com.cn http://www.ruidien.com http://szgv.cn.alibaba.com http://szgv.cn.alibaba.com/athena/contact/szgv.html 脈博士 Omron/歐姆龍 瑞寶 康莊 Panasonic/松下 Yuyue/魚躍 小護士 Lfcare/萊弗凱 愛奧樂 BOSE/博士 會好 國仁 日精 水銀 強生 |
