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安芯易做客深圳交通廣播,暢談人才與企業發展之道

發布時間:2024-3-26 14:15    發布者:工程新聞
陽春三月,好事正釀。近日,安芯易電子商務(深圳)有限公司運營副總裁劉維明先生,受邀參加深圳交通廣播快樂1062《人才駕到》欄目。在此次訪談中,劉維明先生深入分享了安芯易作為一家專注電子元器件獨立分銷的企業,是如何在充滿挑戰的環境下,憑借卓越的人才戰略,成功突破重圍,在2021、2022年連續兩年榮獲全球電子元器件分銷商TOP50(ESM CHINA榜單)背后的故事。
左一安芯易運營副總裁劉維明先生
右一《人才駕到》欄目主持人凌凌女士

      關于安芯易
      安芯易隸屬于Ample Solutions集團,成立于2008年。作為全球領先的電子元器件分銷商之一,多年來專注于為全球電子制造業客戶提供元器件全球采購及供應鏈服務。安芯易團隊始終踐行著“專注、專業、堅韌、謙卑”的核心價值觀,為客戶提供極致的服務,幫助客戶成功。
      安芯易擁有150+專業資深采購,與全球9000+供應商深度合作,致力于用更快的速度、更低的成本,為客戶解決電子元器件短缺問題。立足亞洲,服務全球。安芯易擁有8大辦公室,可以快速響應客戶的需求,并提供本地化就近服務。
      安芯易及其母公司Ample Solutions于2021年2022年連續兩年進入全球電子元器件分銷商TOP50(ESM CHINA榜單)。

      五大關鍵詞  構建學習型組織
      優秀人才是企業的核心競爭力!現階段,安芯易員工人數突破500人,專業采購超過150人,客戶服務能力進一步提升。在劉維明先生看來,這是安芯易全球業務快速增長的核心動力所在。在談到安芯易是如何構建學習型組織方面時,劉維明先生分享了五個關鍵詞:
      流程型組織建設、激勵競爭力、冠軍文化、勝任力發展和全球化視野。
      流程型組織建設:流程的終極目標是快速滿足客戶需求,而清晰的流程設計和操作規范,有助于新員工快速掌握技能,推動公司持續發展。
      激勵競爭力:安芯易特別注重建立公平、透明的激勵機制。“我們的激勵機制被設計為階梯式上升的形式,旨在為員工提供一個明確、可持續的發展路徑。”
      冠軍文化:安芯易倡導員工追求卓越、勇攀高峰,以冠軍的姿態迎接每一個挑戰,并努力成為冠軍。同時,企業也強調為冠軍提供最優的服務與支持。
      “我們的冠軍管家制度便是其中一項重要舉措,專為冠軍員工提供全方位的行政便利服務,讓冠軍們更加專注于個人事業發展。”
      勝任力發展:通過提供多樣化的培訓和發展機會,安芯易幫助員工不斷提高自己的能力和水平。
      全球化視野:“隨著全球市場的不斷變化和發展,我們歡迎擁有具備國際視野和跨文化溝通能力的人才加入。”劉維明先生在節目中發出熱情邀約。
      通過這五大關鍵詞不斷地實踐與革新,安芯易成功打造了一支高效、專業、有競爭力的人才隊伍。展望未來,安芯易將繼續深化人才管理策略,為企業的持續發展和創新注入源源不斷的動力,持續提升組織的靈活性、抗壓性、創新性,繼續成為引領行業發展的領軍企業。

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