新年伊始，新洋農場有限公司招商引資工作小組積極奔赴“長三角”“珠三角”，集中精力尋找項目信息、緊抓項目跟蹤、促進項目落實;掛鉤企業服務人員紛紛深入企業，幫忙解決企業運行困難，營造了濃厚的招商引資氛圍。

　　近年來，新洋農場有限公司堅持把招商引資作為穩增長、調結構和惠民生的重要抓手，一季度就深入推進全民招商專項行動，為新洋加快發展集聚著新動能，注入新活力。

　　強化組織領導。公司形成了“一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底”的招商項目推進機制，從項目洽談、簽約到建設、投產，均有專人全程跟蹤，保證招商成果和項目服務成效。下發招商引資實施意見，夯實“幫”“賽”“獎”舉措，幫協調化解瓶頸制約，賽項目建設進度和達產達效，獎招商引資項目推進功臣。實行“每周一督查會辦，每月一觀摩點評，每季一通報，每半年一考核”的考核機制，致力項目建設產業升級，推動產業強企理念落地生根、開花結果。

　　注重宣傳推廣。為了提升招商實效，公司堅持不僅要招到商，還要招好商，積極借鑒先進地區招商經驗，充分利用農場閑置廠房、存量建設用地資源，加強宣傳，主動出擊，拓寬招商引資渠道，與新洋在外知名人士聯系，積極參加市、縣組織的各類招商引資活動，用真情招商，努力引進有一定發展前景企業入駐。

　　優化服務質量。近年來，為了讓項目進得來、落得下、發展好，公司開辟招商引資綠色通道，強化對已入駐企業的精準跟蹤服務，不斷提高入駐企業的滿意度，加快推進項目落地。針對有發展前景企業適時介入，通過參股或控股方式做大做強，增加國有收益。在服裝行業不景氣的情況下，去年就引進新洋新能風電、朗易傳媒、沐匠智能家具注冊資本1000萬元規模企業，盤活閑置廠房3萬多平方米，盤活率90%以上，其中工業園區國有廠房全部盤活，實現國有廠房租賃三年跨了三大步。

　　今年來，公司在利用閑置資源引進項目尤其是重大項目的同時，加快發展新能源項目，積極協助國信集團加強8.04億元的風電項目建設力度，爭取2019年投入使用，確保2020年并網發電開始收益，預計每年可實現保底收益364萬元。