為充分發揮農場公司的服務職能，近年來，新洋農場有限公司以全面優化營商環境為主線，聚焦企業發展重點難點，通過零距離、心連心真情服務，打通服務企業的“最后一公里”，破解企業發展壯大難題，助力企業轉型升級，助推工業經濟實現高質量發展。

    溝通“零距離”，把脈企業“動真心”。班子成員與重點企業進行掛鉤，制定“一個項目，一套班子，一人牽頭”制度，實行主動服務，全程跟蹤服務，服務工作不間斷，確保轄區36家企業政策宣傳到位，關心服務到門，上下聯系暢通。他們走進企業，認真聽取企業的情況反映，詳細了解企業發展中存在的問題，針對不同企業的不同“痛點”，開出不同“藥方”，“一企一策”解決問題，真正做到想企業之所想，知企業之所需。

    施策“零距離”，精準幫扶“用誠心”。盯著發展目標走，奔著實際問題去，該公司通過“精準查”+“訂制扶”的模式，切實采取針對性措施，幫助企業解決生產經營中的各種困難，做好服務企業的“店小二”。公司黨委每月召開一次服務企業情況匯報會，每季度舉辦一次企業家座談會，邀請相關部門負責人參加，為企業家提供一個溝通交流的平臺，面對面進行交流，共商發展大計，共同解決困難，推進轄區企業正常運行。針對企業正常生產經營過程中遇到的實際問題，特別是廣告宣傳、特種設備管理、注冊等方面，積極向企業宣傳貫徹《廣告法》及《反不正當競爭法》相關要求，幫助企業對網站內容進行審核。同時，按照《特種設備安全法》等相關要求，細致全面地幫企業排查安全隱患，并針對安全生產薄弱環節進行一對一指導，幫助企業有效規避風險。

    發展“零距離”，常態落實“有恒心”。按照“一套服務標準、一張問題清單、一個完成時限”的推進模式，建立服務臺賬，對企業的用工等訴求建議進行網格化分類，成立攻堅小組，形成常態化幫扶機制。通過服務態度從“坐等群眾上門”向“主動送服務上門”轉變，服務方式從“普遍服務”向“專業幫扶”轉變，積極推動商標培育、年報公示、注冊登記、安全生產等政策落地生根，破解企業發展壯大難題，通過電視、網站、微信公眾號等向職工群眾宣傳，逐一落實，限期辦結，并扎扎實實助推企業轉型升級、高質量發展。