近年來，新洋不斷聚焦于干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和年輕干部能力提升，強化年輕干部人才隊伍建設(shè)，健全年輕干部選育管用全鏈條機制，為新洋農(nóng)場經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。

“墩苗施肥”，聚力“成長型”干部提能。健全完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部“三會一課”學(xué)習(xí)制度，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和載體，促進政治理論與業(yè)務(wù)能力雙提升；對新任職干部和優(yōu)秀年輕干部組織開展黨務(wù)工作培訓(xùn)班、宣傳思想工作培訓(xùn)班等進行系統(tǒng)培訓(xùn)，積極組織年輕干部參加集團各類視頻培訓(xùn)會，持續(xù)加強干部能力素質(zhì)培訓(xùn)，著力提高干部“七種能力”“八項本領(lǐng)”，為新洋發(fā)展提供堅強人才支撐。

“架橋鋪路”，聚力“實干型”干部增智。鼓勵年輕干部亮旗賦能，積極投身企業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、項目一線“主戰(zhàn)場”，實現(xiàn)干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、作用在一線體現(xiàn)、方法在一線謀劃、能力在一線鍛煉、業(yè)績在一線檢驗，引導(dǎo)和幫助年輕干部筑牢理想信念、提升職業(yè)素養(yǎng)、錘煉優(yōu)良作風(fēng)，全面提升綜合素質(zhì)和履職能力。

“搭臺壓擔(dān)”，聚力“擔(dān)當型”干部培養(yǎng)。嚴格落實月度考核和年度考核方案，按照“細化重點指標、合理分類評價、注重結(jié)果運用”基本思路，落實能上能下、鼓勵激勵、容錯糾錯“三項機制”，不斷完善各單位、部門月度考核、支部季考核制度，強化按貢獻培養(yǎng)人、按業(yè)績考核人、按能力提拔人的導(dǎo)向，打破論資排輩，消除暮氣沉沉，用實干實績的“秤砣”最大限度讓優(yōu)秀人才脫穎而出，煥發(fā)人才潛力、激活組織活力，為擔(dān)當者擔(dān)當、為負責(zé)者負責(zé)、為干事者撐腰，積極營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。