2024年2月以來，新洋為全面落實江蘇省農墾集團黨委關于進一步激勵干部擔當實干、加強年輕干部培養使用及推進“三項制度”改革工作要求，逐步建立健全崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的激勵體系，為推進黨員干部干事創業注入強勁動力。

一是突出政治引領，樹牢選人用人“風向標”。用好日常了解、調研談話、分析研判、以事察人等有效辦法和手段，突出政治標準，旗幟鮮明將其貫穿干部選拔任用工作始終；突出以德為先，注重從群眾基礎、團結協作、奉獻精神等方面，考察干部品德表現；突出以績取人，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出、群眾公認的干部，不搞論資排輩，破除隱形臺階，推行競爭上崗。2024年全場通過競爭上崗產生崗位空缺、輪崗交流27名人選，其中37歲以下年輕干部19名，占比70.4%。落實三項制度改革要求，不勝任崗位調整9人（其中轉崗4人、降職5人），不勝任崗位退出2人。

二是健全考核機制，發揮考核評價“指揮棒”。堅持將干部考核工作作為激勵干部擔當作為、履職盡責，促進事業發展、改革創新的有力抓手。完善內部績效考核體系，出臺《江蘇省新洋農場有限公司單位部門月度考評辦法的通知》《新洋分公司生產單位工作人員激勵和處罰的辦法》，在考核指標上，堅持以數據說話，減少評價主觀性，確保考準考實、客觀公正。在具體實施過程中，錨定農場公司布置的重點工作，開展常態化的“量化考評”，確保考核的針對性、精準性和實效性，逐步形成了任務上有布置、工作中有監督、結果上有獎懲的工作機制。并充分運用考核結果，推進末等調整和不勝任退出，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，激發干部職工奮發有為、爭先創優的干事創業熱情。

三是注重關心關愛，提振干部隊伍“精氣神”。抓實干部教育培訓，采取“線上+線下”“請進來+走出去”相結合的方式，圍繞產業發展、農業生產、安全維穩等主題開展培訓，切實提高干部履職盡責、干事創業能力。重注干部實踐鍛煉，選派年輕干部到到基層工作一線、重大工程項目、艱苦吃勁崗位輪崗，增強人才隊伍培養鍛煉，大膽使用年輕干部，把品德好、素質高、能力強的青年人才放到重要部門、重要崗位鍛煉，在實踐中歷練和提高。加強干部監督管理，常態化開展警示教育，切實筑牢黨員干部思想防線，積極營造風清氣正的廉潔氛圍。落實干部談心談話，深入開展日常談話、任前談話、專項工作談話、提醒幫助談話，為干部釋疑解惑，舒緩壓力，對出現的苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正。