新洋按照“一年做好幾件事，幾年做好一件事”的工作理念，把精準扶貧當作重大政治任務和民生工程來抓，多措并舉，形成實效。截止2018年底，脫貧70戶，脫貧率近95%。今后，將對新確認的4戶精準幫扶家庭進行重點幫扶，15戶困難邊緣戶將作為幫扶跟蹤戶，進一步扶持幫扶，助其遠離貧困。

　　一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。按照農場公司制定困難職工幫扶資金使用管理辦法，建立低收入人員產業發展、就業培訓、教育資助、健康托底、危房改造、創業扶貧、兜底幫扶等需求檔案，促進精準幫扶有效開展，形成了上下貫通、壓力傳導的責任落實體系。

　　二是加強對推廣職工互助保障計劃。繼續把“送溫暖”“大病救助”“應急救助”“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。加強與地方政府聯系，爭取相關政策，為做好困難群體和弱勢群體的扶貧工作做好有力的保障。

　　三是通過節日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設。開展文體活動，充分發揮重大節日活動的文化品牌效應。

　　四是進一步完善網絡媒體。通過網絡開辟與職工群眾互動平臺，落實網絡維權，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。

　　此外，新洋農場有限公司還把女職工關愛行動與送溫暖活動、金秋助學等活動有機結合，定期對建檔困難女職工、單親困難女職工開展慰問活動，為其在工作、生活上提供幫助，幫助其早日脫離困境。