四月的新洋，春風(fēng)拂過無垠的麥浪，綠意綿延不絕。在蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司新北生產(chǎn)區(qū)三大隊的麥田里，一株株小麥正悄然進(jìn)入孕穗期，嫩綠的穗苞如羞澀的少女低垂著頭，孕育著沉甸甸的希望。

河南20號田間，三大隊隊長羅剛半蹲下身，指尖輕撫麥葉，目光如炬：“莖稈粗壯，葉色深綠，肥力調(diào)配到位，豐產(chǎn)的基礎(chǔ)已經(jīng)扎實。但蚜蟲害超標(biāo)，必須立刻防治！”話音剛落，他抬手示意，一架無人機(jī)騰空而起，精準(zhǔn)噴灑藥霧，宛如為麥田披上一層輕紗。

從青澀學(xué)子到農(nóng)業(yè)標(biāo)兵，羅剛用七年時光在田間書寫了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的傳奇。2017年8月，剛從揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)學(xué)院碩士畢業(yè)的他，帶著對農(nóng)業(yè)的熱忱加入蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司。從大隊技術(shù)員到農(nóng)業(yè)中心骨干，再到2021年底擔(dān)任三大隊隊長，他始終秉持“把論文寫在大地上”的信念。在植保一線，他獨創(chuàng)“因田、因天、因苗”三因管理法，破解植保難題；擔(dān)任隊長后，他將精細(xì)化管理貫穿生產(chǎn)全程，創(chuàng)新提出“關(guān)鍵工抓重點、零碎工全清零”的降本增效策略，帶領(lǐng)僅有兩名管理人員的團(tuán)隊實現(xiàn)水稻育秧、小麥播種等核心環(huán)節(jié)高效作業(yè)，田間日常管理實現(xiàn)“零用工”，成為新洋分公司22個大隊中的“效率標(biāo)桿”。

“降本增效不是口號，是實打?qū)嵉母镄隆?rdquo;羅剛常把這句話掛在嘴邊。為破解成本管控難題，他找準(zhǔn)“支點”、撬動“杠桿”：2023年，他審時度勢，率先購買無人機(jī)，并自學(xué)成為“飛手”，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成大田施肥、施藥，機(jī)械作業(yè)成本直降40%；在傳統(tǒng)高耗工的田頭補(bǔ)治環(huán)節(jié)，他應(yīng)用無人機(jī)巡田技術(shù)，用工成本壓縮超60%。從夏熟作物的耕耙旋播，到水稻移栽的標(biāo)準(zhǔn)化操作，每一項作業(yè)他都制定科學(xué)規(guī)范。2022至2023年，三大隊產(chǎn)量效益從產(chǎn)量墊底逆襲為分公司亞軍，2023年大麥、油菜單產(chǎn)更拔得頭籌；2024年小麥、水稻單產(chǎn)再創(chuàng)新高、蟬聯(lián)榜首。而他本人，也連續(xù)三年斬獲“產(chǎn)業(yè)工人標(biāo)兵”“高產(chǎn)標(biāo)兵”稱號，并于今年榮膺“江蘇農(nóng)墾先進(jìn)個人”。
科技的力量在田間不斷彰顯。走進(jìn)三大隊河南19號田秧池開溝現(xiàn)場，搭載北斗導(dǎo)航系統(tǒng)的開溝機(jī)正按預(yù)設(shè)參數(shù)精準(zhǔn)作業(yè)，溝深、行距誤差控制在厘米級，為秧苗生長打造理想環(huán)境。“秧板間溝寬20至30厘米、深15厘米，外圍溝深需達(dá)30厘米以上，排水效率差一分，秧苗素質(zhì)便會差一分，進(jìn)而影響栽后返青、分蘗和最終產(chǎn)量。”羅剛介紹道。他坦言，“高產(chǎn)不是偶然，而是科技‘繡花功夫’的必然。”如今，北斗導(dǎo)航開溝、激光平田等技術(shù)已全面應(yīng)用，高標(biāo)準(zhǔn)秧池如棋盤般整齊劃一，為后續(xù)水稻種植高質(zhì)高產(chǎn)夯實根基。

面對未來，羅剛的藍(lán)圖愈發(fā)清晰：推廣平衡種植技術(shù)，縮小田塊差異，推動全域增產(chǎn)；探索綠色種植技術(shù)減少面源污染；拓展無人機(jī)在葉面肥噴施、精準(zhǔn)捉黃塘等場景的應(yīng)用，力爭作物后期管理實現(xiàn)新突破。“向科技要產(chǎn)量、要效益，這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。”他目光堅定地說道。
在這片充滿希望的土地上，羅剛與無數(shù)“新農(nóng)人”一道，用科技與汗水澆灌著豐收的夢想，為“中國飯碗”注入更多“中國糧”的底氣。