新洋扎扎實實做好企業內部民主管理工作，把民主管理貫穿在企業的各個環節中，讓廣大職工群眾參與企業的民主決策、民主管理和民主監督，充分發揮職工的主體作用。

　　完善職代會制度，確保民主管理工作的落實。職代會是企業職工開展民主管理的主要渠道，職代會職權能否真正落實，往往取決于職代會機制的完備性及有效性。新洋著力建立與之相配套的制度及機制，凡重大事項或重要的規章制度出臺前，都要進行職工代表組組長聯席會議共同商討后確定，以避免“一言堂”作風及武斷“拍板”所遭致的重大失誤等不良后果，充分發揮職工群眾參政議政的權利。今年3月順利完成職代會召開工作，高度重視職代會在組織動員全體員工服務大局、維護權益、參與管理等重要方面，切實發揮職工代表參政議政作用，積極開展員工滿意度調查活動，以提案的形式了解職工的思想，傾聽職工的意見，全年組織職工代表巡視4次，審議企業重大議案2 項，合理化建議21條，提案完成率達到95%以上。

　　完善企務公開機制，用“透明”共鑄和諧。企務公開是實施民主監督的有效形式，其最大優勢在于讓職工知情、參與、監督。“參與權”是以“知情權”為基礎的，落實“知情權”是為了更好地行使“參與權”。在繼續推進和完善與現代企業制度相適應的企務公開制度中，加強認識，進一步在推行公開中統一，在統一認識中深化。

　　強化勞動爭議調解機制，促進企業勞動關系的和諧。勞動爭議調解委員會堅持以制度為依據，以法律為準繩，加強信訪和調研工作，完善民主接待日制度。針對職工提出的難點、熱點問題，聽取意見，化解矛盾。做到傾聽群眾有耐心，處理問題有決心，對待職工反映的問題確保件件有落實。新洋積極推行《集體合同》、《女職工專項集體合同》制度，完成3家單位集體合同續簽和2家訂報民營企業工資集體協商，全場已建工會的企業合同涵蓋率達99%以上。同時建立職工法律援助工作站和維權熱線、農場網站“職工之家”窗口和農場公司工會便民微信平臺，做好因困、因病、就業等來訪的253人次接待工作，努力將矛盾化解在萌芽狀態。

　　堅持民主評議干部制度。將職工群眾對領導干部工作作風、生活作風、學習作風認不認可，作為檢驗領導干部是否稱職的重要標準。既按照德、能、勤、績、廉、學六個方面標準評議，同時又進行優秀、稱職、基本稱職、不稱職四方面的定性考核，采取無記名投票的方式進行評議，使代表們敢說真話、說實話，堅持原則、實事求是。

職代會表決

民主商議