針對今年“三秋”收割面積大、機械調度難以及“水稻要養、麥油要搶”等復雜形勢，新洋成立了“三秋”工作領導小組，領導班子徐中兵、袁建斌、田峰秀、王勇、鐘飛、耿輝輝深入收割、場頭、播種等生產一線，多次組織召開“三秋”工作推進會、現場會、培訓會，全面指揮調度“三秋”生產。同時印發了《“三秋”工作意見》、制定了“三秋”工作方案和應急預案，組織開展“三秋”勞動競賽和大小麥、油菜高產競賽活動，確保“三秋”工作圓滿完成。

  新洋嚴格按照集團公司黨委副書記、總經理胡兆輝到新洋考察調研指示精神，堅持質量第一，質效并舉，開足馬力，分秒必爭，與時間賽跑，與困難較量，積極打造“質量三秋”。一是把收割質量放在首位，立足進度要求，嚴守“十成熟十成收”原則，有序做好水稻適期收獲，提高收割、運輸、烘曬、入庫效率。二是立足質量要求，嚴格作業監督，把機械減損作為糧食增產的重點，加大收割質量和播種質量檢查力度，實現秋糧顆粒歸倉，為來年糧食豐收打下堅實基礎。三是立足倉儲、調運要求，嚴把秋糧銷售，充分發揮好烘干倉儲資源，利用好臨儲通風倉設施，備好防雨防霉變應急保障設施設備，加快種糧入庫工作。四是立足保種要求，嚴控保種質量，做好機械、場頭清雜工作，保證種子凈度、純度與芽率。五是立足糧食安全，嚴防糧食偷盜，加強田間糧食成熟及收獲期間的日常巡查工作。

 提升農機保障 加強作戰效能

  工欲善其事，必先利其器。“三秋”前后，新洋分公司安委會、農機監理人員對“三夏”作業機械進行重點保養、維修和調試，及時發現和排除農機具的各類故障，保證作業機械在操作過程中的安全性和可靠性。

近年來，新洋分公司解放思想、深化認識，持續推進農機改革，增強“組合體”的農機裝備水平和突擊保障能力，保障了農業生產高效有序開展。目前，新洋農機總動力達到3.07萬千瓦，綜合機械化水平達99%以上，農業機械力量實現了質的飛躍。為保證農機數量充足，“三秋”期間，53臺收割機、23臺正反旋播種機、130臺拖拉機以及旋耕機、運糧車、植保機等機械檢修保養到位、技術狀態良好，確保關鍵時刻拉得出、打得響。同時，加強機械協調調度，確保秋糧顆粒歸倉。

  新洋農場公司黨委結合當前實際，以開展“三亮三比三爭”活動和“兩在兩同”建新功行動為契機，將戰斗堡壘作用強起來，黨員先鋒模范樹起來，黨旗在農業生產一線高高飄揚，全體干群勠力同心，奮力奪取“三秋”全勝。農場公司機關、社區、林發公司工作人員分赴各生產區水稻收割、場頭翻曬以及外拓基地等支援“三秋”工作，充分發揚新洋人“特別能吃苦、特別能戰斗”的精神，全力以赴支持新洋分公司農業生產。

支農現場，黨委班子身先士卒，率先垂范，現場指導收割質量檢查以及糧食安全保障等工作。今年“三秋”期間，社區聯防隊、退休志愿者等組成的巡邏小組，24小時對各生產區田間地頭進行巡邏，嚴防糧食盜竊案件的發生，切實保護了國有資產以及職工群眾的生命財產安全。

  黨委書記、董事長，新洋分公司總經理徐中兵表示，“三秋”工作已全面展開，各單位積極貫徹落實分公司“三秋”工作動員會議精神，緊緊圍繞“1+2”工作目標總要求，統籌做好秋收秋種秋管、農產品質控管理和農業社會化服務等重點工作，力爭以最高質量奮力奪取今年“三秋”戰役的全面勝利，以優異成績積極踐行黨的二十大精神。