為了切實加強人才資源能力建設，不斷推進高素質人才戰略，實現農場有限公司經濟快速、健康、可持續發展，新洋著力完善“三大機制”打造人才隊伍。

　　培養機制。對人才的培養把重點放在提高思想政治素質，完善知識結構，增強決策、創新、戰略開拓和現代化經營管理能力上;對專業技術人才的培養把重點放在不斷提高科技水平，拓展思維，增強創新力上;對黨務人才的培養把重點放在提高政治理論水平，復合業務知識，增強抓好黨建促企業經營發展的能力，不斷推進企業文化創新，增強黨員和職工隊伍的向心力和戰斗力上;對技能人才的培養把重點放在提高技術和業務水平，愛崗敬業，不斷提高綜合技能。做到多層次、全方位、寬領域培養人才，健全各類人才培訓制度。制定企業人才培訓規劃，發揮內部培訓、網絡、黨校、高校和專業培訓機構的作用，有計劃地開展教育培訓，不斷提高企業人才的思想政治素養和履行崗位職責的能力與水平。

　　選用機制。為適應農場有限公司快速發展的需要，有針對性地蓄勢、借勢、招才、引智，不斷改善人才管理結構。為各類人才提供發揮才干的平臺，建立健全人才使用機制。對經營管理人才注重向科學技術方面延伸;對科技人才注重向經營管理方面的復合;對黨務人才注重向生產經營方面靠近;技能人才注重從實踐向理論上提升。為各類型人才使用暢通“綠色通道”，充分為“自我價值實現”提供平臺，真正做到不唯資質、不唯學歷，只唯能力、業績。充分發揮人才的能力，深入挖掘潛力，不斷擴大輻射力、影響力和帶動力，整合資源，實現長足發展。

　　激勵機制。完善薪酬激勵機制和人才晉升體制，營造讓人才脫穎而出的氛圍，為公司發展提供堅強的人才支撐。努力營造有利于人才創新、創業，有利于人才脫穎而出的文化氛圍。改革對人才的評價標準，確立以業績取向的人才價值觀。引進人才機制要創新，廣開思路，積極探索更加關注多樣的富有彈性的引人、引智的機制，做到引人、引智相結合。從政治上關心人才的成長，注意從優秀青年人才中培養和發展黨員，把德才兼備、具有管理和領導才能的中青年人才選拔到各級領導崗位。

青年論壇展示青年才干與智慧

主題教育實踐強化青年職工思想教育