新洋農場有限公司突出人才培養主體責任、建設系統人才后備庫及營造尊重人才文化氛圍為抓手，突出“提能力強素質”加強人才隊伍建設，以滿足公司快速發展的需求。

　　新洋把人才工作放在突出的戰略位置，高度重視人才隊伍建設，實行“外引內培”政策，通過大力引進高等院校畢業生充實人才隊伍，同時為基層一線工作人員提供多種培訓機會，以提高業務水平和理論修養，積極構建和諧的人才梯隊。

　   進一步明確人才工作責任機制。人才工作是一項系統工程，必須明確責任。組織部門從創優環境、創造機會、搭建平臺等方面，不斷完善人才的引進、培養、使用機制，推動人才工作再上新臺階。把人才工作納入各單位年度崗位目標責任考核，考核結果將作為衡量工作成績的重要依據，對成績突出的單位和個人予以表彰獎勵，調動積極性。

　　健全人才引進評價考核激勵機制。根據新洋農場有限公司發展需要，有計劃、有步驟地引進具有真才實學的高校畢業生充實管理、技術、文化人才隊伍。加強人才的培養和教育，使之盡快適應公司的工作需要。建立品德、知識、能力、業績等要素構成的人才評價考核體系，完善薪酬激勵機制和人才晉升體制，營造讓人才脫穎而出的氛圍，為新洋發展提供堅強的人才支撐。

強化法紀知識培訓考核