企業文化

新洋加強人才隊伍建設
2021-01-22 16:53
作者:
王月
新洋樹立強烈的人才意識,做好團結、引領、服務工作,真誠關心人才、愛護人才、成就人才,保證人才隊伍構建的規范化和可持續性,創造良好的氛圍讓人才在工作中發揮作用。
堅持正確標準、完善選用機制。完善競爭性選拔干部方式,使各方面優秀人才充分涌現,人盡其才、才盡其用。新洋在民主推薦、組織推薦的基礎上,注意引入比較機制,讓更多的人根據自己的實力方便地進入各種不同類型、不同級別崗位,做到“多中選好、好中選優、優中選強”。并以制度的形式規范下來,有利于實現公正和公平,讓各層級干部都有廣闊的發展空間。
著眼長遠發展,構建合理梯隊。新洋進一步探索在整體范圍內推進干部隊伍梯隊建設的制度機制,不斷解放思想、更新觀念,注重從基層和一線選拔培養干部梯隊人才。有針對性地加強理論和業務培訓,不斷提高思想政治素質和綜合知識水平;強化實踐鍛煉,有計劃地安排優秀梯隊人才到基層去工作,交任務,壓擔子,接受鍛煉,經受考驗;有計劃地進行交流和輪崗,豐富閱歷,增長見識,加快成長,努力建設一支科學合理的干部梯隊,實現干部隊伍有序更替,始終保持干部隊伍生機活力。
加強監督管理、營造清正氛圍。新洋按照“德才兼備,以德為先,注重實績,群眾認可”的標準,遵循任用程序選拔干部,堅持對干部從嚴管理,強化考核結果與干部管理使用的有機結合,褒獎和重用那些關心群眾、員工信賴,說話有灼見、辦事有效率,為民務實、清正廉潔的干部。繼續通過嚴格選拔和考核,嚴肅管理,形成導向,切實讓干得好的得到發展,存在不足的得到改進,讓優秀青年人才看到希望,保證想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、多干事的人受激勵、干成事的人得重用,努力營造出兢兢業業、奮勇爭先、為民務實、風清氣正的氛圍。
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