新洋農場有限公司大力營造人人皆可成才、人人盡展其才的良好環境，從青年人才的引導、鍛煉、培養等方面不斷發力，為企業培養能吃苦、肯鉆研、業務精的青年人才隊伍。近兩年，公司組織培訓40周歲以下青年干部近400人次，積極營造了有利的青年干部成長環境，讓年輕干部全面提高理論素養、專業知識和技能，增強工作本領。  

    該公司著重在三種機制上創新人才引進模式。選拔機制上，堅持公平競爭、公開選拔、嚴格考察、備用結合的原則，即用公開透明的招聘原則選拔人才；留人機制上，堅持待遇留人、事業留人、感情留人、文化留人的原則，即用適當的待遇留住人才；用人機制上，堅持德才兼備、人適其崗、專業對口、技術過硬的原則，即充分發揮用人機制的選擇性尋找優秀人才。

    該公司盤活現有人才資源，建立長期性、戰略性、全局性和穩定性的激勵機制，制定人才優惠政策，實行政策激勵，強化動力杠桿最大限度激發出人才干事創業激情，發揮人才效應。公司堅持廣開渠道，配齊配強人才隊伍。以培養人、吸引人、使用人為戰略核心，注重專業化、年輕化，使隊伍結構更趨合理；注重培訓“內造”人才，鼓勵年輕管理人員參加社會化培訓和繼續教育，通過舉辦理論及業務培訓班、掛職鍛煉等多種途徑，全面提高人才隊伍的綜合素質；做好“傳、幫、帶”工作，讓青年骨干力量能夠全面掌握政策知識和業務能力，促進優秀人才健康成長。